反倾销接踵而至 国内钢企如何规避风险?

会后，他再次表达了追随阳光家庭光伏的信念：多发电意味着多收益，这是不可与争锋的硬实力。

如何保障户用电站的长期性能，将是光伏企业需要慎重思考的问题。爱康支架拥有专业研发设计团队和质量控制体系，确保支架25年使用寿命。

分布式光伏发展到下半年，已有一大批户用光伏企业涌入市场，新增从业者来源分散，良莠不齐。爱康绿色家园技术总监陈大英从2015年开始，中国分布式电站装机容量增速明显，2016年比2015年增加200%，2017年上半年同比增长290%。在分布式光伏高速发展的浪潮中，爱康绿色家园始终以好品牌、好品质、好服务、好收益、好生活为理念，为终端用户打造高品质的产品服务。爱康绿色家园作为分布式光伏企业的领跑者受邀参加此次巡讲。从发达国家户用电站长期运行情况来看，电站性能差异较大，系统失效主要集中在组件、逆变器、支架以及光伏电缆、连接器等。

2017年8月30日，三晶晶太阳家庭光伏学院全国巡讲-----无锡站，在无锡惠山艾迪花园酒店顺利召开。户用电站分散，建设条件多样化，缺少专人维护。在目前未执行调价之前安装的光伏项目将享受0.42元/度补贴。

那么，如果你在调整之后安装的分布式光伏项目，将执行新的电价政策，但补贴时限将仍为20年目前，光伏成本较2013又有降低，2017年的地面电站的补贴标准已经下调，2017年分布式暂时没有下调。2018年，光伏电站的补贴年年降价已经是100%!。根据目前市场形势和实现2020年光伏平价上网。

那么，如果你在调整之后安装的分布式光伏项目，将执行新的电价政策，但补贴时限将仍为20年。另外，读者普遍关心的：安装光伏电站的相关问题时：光伏发电的补贴，是由哪个部门发放?根据，国家发改委通知中规定，家用光伏电站业主的补贴款是由国家的可再生能源发展基金支付，由电网企业转付，所以补贴收益是电网打给业主，具体方式各地略有区别，但一般情况下应该是在跟电网签合同的时候，会在合同上注明业主的银行卡号，定期由电网打到业主的这张银行卡里。

在目前未执行调价之前安装的光伏项目将享受0.42元/度补贴。记者查阅国家发改委文件：分布式光伏补贴标准为20年但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引普通消费者。说白了，就是将传统工业领域的工程思维和消费领域的用户思维完美结合，才能成为真正的电商，赢得用户的青睐。

基于这一思维模式，自2014年开始，不少光伏制造企业的重心往下游转移，或独立运营，携手电商平台推出了电商计划。否则，即使如绿能宝这样的平台外有郎朗等演艺界明星，恒大集团许家印等商界大佬的站台，内有做成国内No.1的绿色金融服务品牌壮志，却从第一个吃螃蟹的先驱成为先烈，最终甚至会影响公众对行业的信任。其优势在于，家庭用户可以零首付安装，在10~15年内通过电费分成支付款项;代理商在交付一定的押金之后，获取三倍的设备提货权益，其收益不来自于销售光伏发电设备，而是系统安装费。三是新进入的跨界企业，其优点是善于资源整合、市场推广，产品的用户界面友好，不足在于行业经验，监控内容相对简单，不具备自主知识产权的硬件采集设备。

目前在运的主流运维平台大多标榜为智能电站管家，相关组件、设备、IT企业、第三方机构都在发力：一是硬件企业，其服务主要是基于硬件的软件服务升级，很难拓展到极佳的云服务内容。直面一体化平台的崛起，未来是在细分领域培育出独角兽，还是最终演变成全能型的旗舰，成就三分归晋的传奇?答案或许并不明晰，但在如三国争霸的竞争态势下，企业需要清楚的是，建立平台固然重要，但这只是第一步，提高自己的竞争能力并携手产业链提升获客能力，才是可能成功的关键。

运维平台：风生水起实用为根一旦运行起来，分布式光伏的运维就会成为用户关注的焦点。如东方日升光合联萌B2P玩法，其众筹项目凭借高达10%~15%的预期收益，受到众多投资者的追捧;国鑫所通道模式，协鑫集团瞄准新能源供应链企业，可以让其抵押欠条、打包成理财产品出售;其他的还包括如江山控股推出掌钱、爱康科技的爱康金服、合大太阳能筹建的淘顶网，都是以众筹等理财方式直接对接消费者。

首先是要解决其征信难题。实际上，目前除国家电网公司的分布式光伏云网，堪称真正涵盖用户从安装、运维、融资、接入全流程的一站式智能管家，其余平台大多是聚焦某几个环节的集成服务方案。面对具有共享基因的分布式光伏，在互联网+的政策驱动下，平台俨然成为了最热的风口。如果仅仅为了提升企业形象，勉强嫁接互联网，在线上呈现产品，结果很有可能门庭冷落。资料显示，我国约有4000万户独立住宅，若按照平均20%安装量测算，将有3200亿元市场规模待开发，而目前开发数量不足预估规模的3%。光伏电商平台兴起的理由似乎也很正确：由于分布式光伏发电系统涉及面板、逆变器、并网、运行监控等多种技术和政策因素，普通消费者面对如此复杂的产品，需要一个强大的专业平台提供傻瓜式服务，为了能够节约消费者时间和精力，以线上方式提供产品展卖的平台应运而生。

对于企业而言，需要注意的是，看似门槛很低的分布式光伏电商平台，实际上需要强大的互联网基因。但理想很丰满，现实很骨感，当下的多家云平台，面对60吉瓦的盛宴虽然垂涎三尺，但却苦于缺乏破解法门的密匙，如老虎吃天，难以下口。

电商平台：欲成阿里先换思维催生众多平台出炉的首先是诱人的蛋糕。其次，严格按照第三方中介平台模式操作，平台所涉及的交易资金均由第三方支付机构与借款企业对接，不经手任何项目资金。

当下，以互联网金融的思维来破解光伏融资难题的思路，则被寄予厚望。但无论是大而全的万能平台，还是小而美的专业服务，需要的不仅是平台的核心竞争力，更是开放的心态，因为在这一领域，企业与平台之间的幻灭已司空见惯，正所谓：分分合合寻常事，难靠一家打天下。

二是传统软件企业，其优点是行业背景比较强，光伏行业经验也比较丰富，缺点是软件本身过于传统，相关软件的升级版数据量较大，分析和运行速度相对较慢。相关企业需要调整心态，打破传统的闭环操作惯性。如英利的全球电子商务平台计划，晶科入驻苏宁易购、天猫、京东，昱辉针对海外市场改版电商平台。值得关注的是，6月13日，中民新光有限公司推出中民智荟服务平台，以S2B模式(Supply chain plat form To business，服务于中小企业的供应链平台)，聚合系统主材供应商、代理商、家庭用户等利益相关者。

更有甚者，部分资源富集地区的政府也行动起来，如江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。让天下没有难做的生意，是淘宝针对千万小企业创立的愿景;在分布式光伏领域，让人人能用得上太阳能，似乎也成为勃兴的一众光伏云平台的努力目标。

一时间，搭载智慧能源、大数据、云端概念的平台让消费者莫衷一是，甚至无所适从。深入观察，不难发现，对于面向消费者的融资平台，如何有效把控风控水平，提升用户的信任是其核心竞争要素。

在运维方面，集中式电站会有专业人员对接，但对普通消费者而言，光伏系统的复杂性会让大多数人望而却步。融资平台：发现痛点信任是本光伏行业的资金密集性，决定了对融资的极度渴望，但是资本的甘霖却迟迟难以润泽，尤其对于分散的分布式光伏而言，缺乏对接的有效平台一直被视为行业痛点。

无论是光伏产业链上的组件、设备制造商，还是相关信息服务商，亦或本身就是平台的供电企业，甚至是跨界的金融企业，都在信心满满地搭建平台，并纷纷宣称自己的一体化优势。如何将专业后台平滑嫁接到用户侧，并按照互联网思维提供服务就成为致胜关键。每日发电量，运行状态、设备参数，这些都应成为提供给用户的信息标配，以让消费者第一时间了解运营状况作为精准扶贫的一大重要模式,光伏扶贫如今已成为我国贫困地区主导的脱贫方式，也因其精准性、可持续性成为了备受国家认可的扶贫方式。

光伏电站在向电网输送清洁电力的同时，也为当地扶贫对象和村集体带来实实在在的经济收益。3、投资保障：分布式光伏发电扶贫项目采用政府出资贴息，银行金融机构放贷，电力企业出售电站设备的方式，扶贫项目采取全额上网模式，合作期限20年。

对合格的光伏扶贫项目进行严格审核，审核通过后，银行统一划拨款款项至专款账户，确保贷款高效运作、精准投放，有效防控风险，保证光伏扶贫项目有序合理建设，保证贫困户的利益。三个3是指，中来N型双面高能扶贫光伏系统将多增发30%发电量，并通过政、银企3方的通力合作，使贫困户获得持续二十年的3000元/户以上的最低收入。

在未来，中来也将继续积极响应国家政策，在创新中不断发展，为低碳环保、精准扶贫事业不断做出自己的贡献。具体而言，该模式包括了三个3、五个0以及8项保障。